的需求还远远没有枯竭。改革开放20多年来，彩电几乎成了华夏人美好生活的代名词。
而有彩电就得有彩管，这是历史与当下共同告诉马金泉的道理，他认为“CRT至少还能辉煌十年”。
残酷的现实甚至等不及2004年的日历全部翻完，到了年底，国内所有彩电企业都打出了平板彩电的旗号，CRT彩电销量大跌，全国彩管业库存量同比上升367%。
仅仅3个月后，彩虹集团的职工就发现，自己花大价钱买回的生产线已成了被淘汰设备。
有彩虹员工回忆到，当初去东倭拆K线的时候，东倭员工还流着眼泪说彩虹捡了大便宜。
但这眼泪在此时来看，恐怕是鳄鱼的眼泪。
2005年，彩虹集团净亏损亿元，而那个始终未建成投产，却耗尽企业所有元气的K线，也成了彩虹内部员工口中的“坑线”。
无独有偶，有这样悲惨遭遇的华夏企业，并不只是彩虹集团一个。
早在2003年底，国内最大的玻壳生产厂中原安彩集团斥资近5000万美元，购买了美国康宁公司9条玻壳线，生产线未组装完成企业便已巨亏。
2004年，TCL全盘收购欧洲汤姆逊的CRT彩电业务，导致数年的亏损……
可以说，伴随液晶平板高歌猛进的，是国内彩管企业的迅速凋零。
2007-2012年间，一度赫赫有名的华夏“八大彩管厂”相继破产，华夏CRT产业在历经不到十年辉煌后，彻底成为历史。
更致命的是，液晶平板显示器对CRT的替代，使华夏彩电工业再次陷入到对国外供应商的高度依赖之中。
而且这次国外液晶平板制造企业为了防止华夏企业的竞争，甚至都不来华夏建合资工厂，华夏彩电企业所需的平板电视屏必须完全进口。
华夏花费20年时间使彩电工业价值链的95%在本土生成，如今20年积累的优势一朝尽失，华夏电视近八成的销售利润又再度被国外厂商攫取。
华夏电视行业再次回到八九十年代的灰暗时代。
擎天电脑该看的都已经看了，方辰该摸的都已经摸了，各项测评也全部都做过了，给予各部门科研技术人员的奖励，也会按照方辰的吩咐，及时的发下去。
于是乎，张如京和倪广南带着一帮人，陪着方辰乘坐“擎天号”，朝着三秦省飞了过去。
然而就在此时此刻，千里之外，关中平原的彩虹公司顿时陷入了一派兵荒马乱之中。
总经理马金泉更是快要疯了！
他本来正在开会，突然接到擎天芯片行政办公室的电话，说方董和张总、以及倪总师将坐飞机前往彩虹公司，预计下午两点之前达到，请务必做好接机工作。
本来他还奇怪，什么方董？
擎天芯片也没有董事长这种东西吧？
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